Debido a cambios en la economía o los mercados, las empresas pueden verse en la necesidad de diferir temporalmente o cancelar la ejecución de proyectos que demandan altas inversiones de capital. Estas decisiones se sustentan en factores tales como la protección del flujo de caja o la invalidez de las justificaciones de la ejecución de los proyectos ante las condiciones económicas imperantes.

En referencia al inventario de equipos, partes y materiales, un buen manejo y visibilidad del inventario disponible permite reorientar las existencias asociadas a proyectos suspendidos para apoyar la operación, o bien mejorar el flujo de caja mediante la venta total o parcial del inventario excedente. Diferentes tipos de datos e información son requeridos en cada caso.

Phoenix AMC ha diseñado procesos de negocio eficaces y eficientes, apoyados en herramientas de software configurables y en la experiencia de nuestros consultores en los ámbitos de evaluación de la condición de equipos y maquinarias, y la optimización de inventarios. Esto garantiza que nuestros clientes lleven a cabo una administración eficiente de sus inventarios.